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时间:2025-06-03 17:49:52 作者:目视化管理赋能 大庆油田打造智慧生产新图景 浏览量:12732

  中新网大庆6月3日电 (赵丽婷 记者 史轶夫)设备锃亮如新,标识清晰明了,物品摆放规整。3日,记者走进大庆油田萨北油田第一作业区注采103班北II-6转油放水站,很难想象这是一座服役多年的老站,而这一切改变,源于大庆油田推行的目视化管理。

大庆油田萨北油田第一作业区员工正在进行目视化管理 赵丽婷 摄

  近年来,大庆油田持续探索场站风险防控与本质安全提升路径,构建以“目视化管理”为核心的安全基础管理工程。目视化管理是通过直观视觉信息实现高效现场管理的科学方法,它将复杂内容转化为视觉信号,让信息透明、操作标准、问题显现,降低沟通成本,优化生产流程。

  在北II-6转油放水站,目视化管理成果显著。两个4000立方米沉降罐统一标号,装置区各类生产管理展板、安全警示牌整齐摆放,进站人员和员工对工作内容与风险一目了然。管线贴有醒目的流向箭头标识,阀门螺丝上挂着自制开关指示牌,员工操作更精准,响应时间缩短超30%。

  目视化管理不仅有警示作用,还能有效提示操作。萨北油田安全部门与现场岗位紧密协作,经讨论优化,用安全标准色和直观图形标注,形成科学实用的目视化操作图和巡检流程图。

  在联合站,各操作间走廊悬挂巡检路线示意图,针对不同危害因素设置标识牌。以外输泵房为例,“禁止乱动阀门”“当心绊倒”等标志,有效减少员工习惯性违章行为。

  如今,实施目视化管理后,萨北油田基层战队生产环境整洁有序,从整体氛围到细微角落,尽显精心与创新。分明的管道、可视化看板、有序的物品摆放以及新颖的文化墙,展现出大庆油田规范化、标准化、精细化的管理水平,让安全与效率真正“看得见”。(完)

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